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招商局物流集团运管中心对公司前海仓库进行运作标准化指导
时间:2015/1/4 11:41:28
    2014年3月20日招商局物流集团运管中心孙云副总经理、卢亚洁总经理助理以及蒲祖伟经理到公司前海仓库,现场对仓储公司运作标准化体系的建设给予指导。孙总一行首先实地考察了公司前海仓库的运作现状,详细询问了有关情况,而后对仓储公司主要管理人员进行了运作标准化理念的宣贯及相关要求的培训。培训过程中,运管中心各位领导带领参训同事了解了仓储运作标准化的工作思路,学习了运作标准化的相关文件,同时确定了外代前海仓运作标准化推进的三个步骤,即:第一步培训与交流;第二步理解与实施;第三步检查与验收。孙总一行还与仓储公司同事就保税仓的运作特点及相关情况进行了交流,为公司前海仓库运作标准化建设工作提出了宝贵的指导性意见。根据运作标准化的总体要求并结合公司前海仓库自身的运作情况,仓储公司拟定了运作达标的工作进度,计划2014年4月底完成外代仓库体系文件的建立;2014年5月全面实施标准化运作;2014年7月对前海仓库标准化运作情况进行初步检查,及时纠正不符项;2014年底前完成最终的达标验收。仓储公司的同事表示,将认真按照上级要求完成2014年仓储运作标准化建设任务,确保通过达标验收。
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